#ZrównoważonyRozwój#Ludzie

Radosław Koelner. Rozmowa w trzech aktach. Akt II: TO, CO JEST

5 min
linkedinfacebooktwitter

Z powodzeniem prowadzi firmę w okresie – myśląc o ostatnich kilku latach – który trudno uznać za łatwy. Z Radosławem Koelnerem rozmawiamy o tym, gdzie szuka inspiracji, jak wybiera technologie warte uwagi oraz czy warto robić plany krótkoterminowe.

Akt I: TO, CO BYŁO | Akt II: TO, CO JEST | Akt III: TO, CO BĘDZIE

Pandemia, wojna w Ukrainie, światowy kryzys na rynku surowców… Wbrew przeciwnościom Rawlplug trzyma się mocno i rok w rok bije kolejne rekordy. Zdradzisz receptę na sukces?

Nie ma gotowej recepty. Zdarzają się za to momenty – w naszym przypadku była to np. powódź z 1997 roku czy perturbacje związane z konsolidacją po zakupie Rawlplug – które przyspieszają edukację. Albo się szybko nauczysz i wygrasz, albo przepadniesz. W trudnych chwilach trzeba zmobilizować do działania wszystkie swoje umiejętności, wyzbyć się prywatnych inklinacji – tylko wtedy przez krysys uda się przejść suchą stopą. Jest jeden warunek – musisz być na miejscu, ze swoimi ludźmi.

Jestem pozbawiony zmartwień większości menedżerów. Ich rola jest zazwyczaj rozpisana na rok, trzy lata, czasem pięć – zarządzają przedsiębiorstwami w raczej wąskich perspektywach czasowych. Moja jest szersza, obejmuje 20-30 lat. W praktyce oznacza to, że nie eksploruję firmy w takim stopniu, w jakim teoretycznie mógłbym. Jako właściciel uznałem po prostu, że długofalowe spojrzenie o wiele bardziej przysłuży się mojej firmie. Wiąże się to również z inwestycjami, które przynoszą zwrot po siedmiu, dziesięciu czy dwunastu latach, a nie po roku czy trzech.

Warto też zbierać inspiracje. Pilnie przyglądam się światowym trendom w gospodarce; nowo powstającym biznesom i realizowanym przez nich projektom. Interesuje mnie technologia, więc automatycznie docieram do podmiotów, które w pewnych branżach są bardzo mocne. W ten sposób się uczę, a potem korzystam ze zdobytej wiedzy. Inspiracje można podchwycić, skopiować, dopasować do własnego stylu, nawet jeśli pochodzą z branż zupełnie innych od naszej.

Hasło: powstające w Kożuchowie nowe centrum logistyczne Rawlplug. Odzew?

Kożuchów jest bardzo istotnym elementem realizacji – ambitnej, ale realnej – strategii rozwoju firmy. Bez Kożuchowa nie da się zwiększyć naszej efektywności od strony dostaw na kluczowe rynki, na których operujemy. Nie da się też zmienić wrocławskiego zakładu w ultranowoczesną fabrykę technologiczną, jeżeli nadal będziemy wozili tutaj palety często prostych produktów.

W Kożuchowie jest miejsce, jest odpowiednio nowoczesna infrastruktura, jest także odpowiednia capacity, która we Wrocławiu po piętnastu latach funkcjonowania głównego magazynu po prostu się wyczerpała, a przecież chcemy zaraz sprzedawać dwa, trzy razy więcej. Budowa nowego magazynu w takim miejscu jak Wrocław mija się natomiast z celem, jeśli chcemy konsekwentnie iść w stronę ekologii, ESG i wszystkiego, co już udało nam się tutaj osiągnąć, zmieniając np. starą oczyszczalnię ścieków w przyjemną, zieloną marinę nad Odrą.

W Kożuchowie jest przestrzeń, nowoczesna infrastruktura oraz moc przerobowa, która jest w stanie podołać naszym rozwojowym planom sprzedażowym. Nowe centrum będzie też pierwszym miejscem, w którym osiągniemy Net Zero, a wręcz status carbon negative. Budujemy nie tylko magazyn, ale i ogromną farmę fotowoltaiczną z całym systemem baterii, poważnie myślimy też o uruchomieniu tam biogazowni i biometanowni.

Energia i zarządzanie jej zasobami to chyba aktualnie jeden z najważniejszych tematów, zwłaszcza w obliczu światowego kryzysu na rynku surowców.

Surowców jest wystarczająco dużo, ale odczuwamy deficyt, bo – pomimo mojej dużej wiary w system finansowy – ceny są nierealne, zafałszowane. Wynika to ze świadomej polityki świata, w którym partycypujemy. Co więcej, tak naprawdę nie odczuwamy jeszcze tego deficytu w takim stopniu, w jakim będziemy go odczuwać za chwilę – musimy być do tego przygotowani. Świat wpadł w potężną pułapkę długu – czeka nas reset finansowy. Albo zostaną przywrócone tradycyjne wyceny wartości, a waluta zostanie oparta na surowcu, albo świat politycznie jeszcze bardziej się rozreguluje.

Szansą na wyjście z pętli jest technologia. Rolę gigantycznych driverów odgrywają m.in. syntetyczna inteligencja, Internet of Things, robotyzacja – elementy czwartej rewolucji przemysłowej. To się dzieje na naszych oczach – w jednym z naukowych periodyków przeczytałem niedawno o energii uzyskanej z udanej fuzji jądrowej, a to przecież to tylko jeden z przykładów. Możemy już rozmawiać o wykorzystywaniu uranu 238 jako paliwa nuklearnego, o ołowiu występującym w roli chłodziwa, o pozyskiwaniu energii z innych pierwiastków, m.in. z odpadów, które dzisiaj tylko składujemy.

To technologia jest ratunkiem. Przyrodę już skanibalizowaliśmy. Kiedy miałem 17 lat, nauczyłem się nurkować. Raf koralowych, które wtedy podziwiałem, już nie ma. Jeśli nie chcemy się sami unicestwić, musimy działać, do czego szczególnie zobligowani są ci, którzy mają co jeść i żyją w miarę wygodnie.

To wszystko na dziś. W kolejnym, ostatnim odcinku porozmawiamy o tym, co nas czeka, czyli o Twojej wizji przyszłości Rawlplug. 

Akt III: TO, CO BĘDZIE

Udostępnij nasz wpis

linkedinfacebooktwitter

Artykuły, które mogą Cię również zainteresować

¡Hola, Rawlplug España? Kolejna spółka Rawlplug na Półwyspie Iberyjskim

24-05-2024HotNews

#HotNews

Najwyższy biurowiec Wrocławia w portfolio Rawlplug!

#KotwaChemiczna

Kotwa chemiczna – jak używać w podłożach otworowych

#Wydarzenia

Rawlplug na Biegu Firmowym 2024! [fotorelacja]

Warto być na bieżąco

Dołącz do naszego newslettera, a nie ominą Cię:

Informacje

o naszych produktach i usługach

Wiadomości

o ofercie i aktualnych promocjach

Relacje

z wydarzeń, targów i konferencji branżowych

© 2024 Koelner Rawlplug IP